اختصاصی چابک آنلاین؛
میزان کسب و کار و خدمات آنلاین در ایران یک دهم کشور چین است+ فیلم
مدیرعامل شرکت پی استار، اظهار کرد : هدف شرکت ارائه خدمات پرداخت آنلاین بوده که در زمان های اولیه تاسیس تنها همین موضوع مدنظر بود و انجام شد هرچند که در سال ۱۳۹۸ شاپرک، که ذیل بانک مرکزی محسوب می شود، مجوزی مبنی بر پرداخت یاری ارائه داد و ما توانستیم در ابتدای سال ۱۳۹۹ این مجوز را اخذ کنیم.

چابک آنلاین، حدیث اسماعیل زاده، با این حال، بازار درگاه پرداخت اینترنتی بازاری محدودی بود که به طور انحصاری در اختیار PSP ها قرار داشت. دراین چارچوب، پرداخت یارها عملاً بازار کوچکی داشت و بیشتر بهعنوان بازاریاب PSP عمل می کرد.
یعنی مستقل نبود و از زیرساخت های شاپرک و PSPها استفاده می کرد.
از نظر فنی نیز تفاوت چندانی با PSP وجود نداشت، جز آنکه پرداخت یارها پشتیبانی های بهتری داشتند اما از نظر فنی موضوع تقریبا تفاوتی نداشت.
"مهیار میرنظامی" در گفتگو با چابک آنلاین، گفت :در ادامه، این حوزه توسعه پیدا کرد و بازار به سمت توسعه حرکت کرد.
ما نیز بر بستر اقتصاد دیجیتال شروع به ارائه خدمات کردیم؛ به این معنا که کسب و کارهای سنتی که از حالت سنتی به فضای آنلاین منتقل می شدند، نیازمند درگاه پرداخت اینترنتی بودند و ما در این فضا خدمات ارائه می دادیم.
البته در ایران به دلیل شرایط اقتصادی، وضعیت اینترنت و فضای دانشی کسب و کارها، همچنان فاصله زیادی با کشورهای دیگر وجود دارد.
بهعنوان نمونه، در ترکیه حدود ۲۰ درصد کسب و کارها روی سرویس های آنلاین هستند که خدمات آنلاین دارند و به مشتری های خدمت رسانی می کنند، در حالیکه در ایران این رقم حدود ۶ تا ۷ درصد است.
از این میزان نیز نیمی به دیجی کالا اختصاص دارد.
پسمی توان گفت ما بسیار عقب هستیم. علاوه بر این در کشور چین هم استفاده از سرویس آنلاین حدود ۵۰ الی ۶۰ درصد است در نتیجه ما حدودا سه تا چهار برابر ظرفیت کشورهای اطراف در بستر آنلاین و ارائه خدمات جای رشد داریم.
مدیرعامل شرکت پی استار، تصریح کرد : برای بستر آنلاین و فروش آنلاین الزامی به نام درگاه پرداخت اینترنتی وجود دارد و این فضا و پتانسیلی است که پیش روی ما کشور ما قرار دارد.اما با چالش هایی مواجه هستیم. در مدل پرداخت یاری، استقلال کسب و کاری وجود نداشت و از ابتدا بازاریاب اینترنتی PSP بوده است.
حتی امکان ارائه خدمات پایانه فروش (پوز) نیز برای پرداخت یارها فراهم نبود و تنها به درگاه پرداخت اینترنتی محدود می شد.
این روند تا سال های ۱۳۹۹ تا ۱۴۰۲ ادامه داشت.
در این میان، پرداخت یارها به سمت ارائه سرویس های ارزش افزوده مانند بانکداری باز و خدمات انتقال وجه یا کیف پول حرکت کردند.
از سال ۱۴۰۲ این موضوع به صورت عملیاتی وارد بازار شد و حتی برخی صرافی های رمزارز مانند نوبیتکس نیز از این خدمات استفاده کردند. به این ترتیب، هم پرداخت یارها و هم صرافی ها با کمک هم توانستند رشد کنند و بازار بزرگ شود.
میرنظامی، ادامه داد :اکنون مجوز پرداخت یار را مانند نهادهای مالی، بانک مرکزی صادر می شود و بسیاری از سخت گیری هایی که بر روی صرافی های فیزیکی و بانک ها وجود دارد روی پرداخت یاری نیز اعمال شده است، البته چشم اندازی که بانک مرکزی ترسیم کرده، نشان می دهد پرداخت یارها از حالت محدود به درگاه پرداخت اینترنتی خارج خواهند شد و می توانند سرویس های بهتری دهند و همچنین دامنه خدمات خود را با شروطی افرایش دهند.
مدیرعامل شرکت پی استار، اذعان کرد: این شروط الزامات سرمایه ثبتی، الزامات امنیتی و الزامات هیئت مدیره است که بسیار سخت گیرانه بوده امااگر قرار است فضای کسب و کار پرداخت یارها رشد کند این شروط ارزشش را دارد و شاید بتواند به ما برای توسعه بازارمان کمک کند زیرا اگر ما رشد کنیم اقتصاد دیجیتال و کسب و کارهای آنلاین نیز رشد می کنند.