۷ راهبرد مهم واسپاری آباد مسکن برای توسعه خدمات متنوع و حمایت از مشتریان

در شرایط حساس کنونی و با توجه به جنگ تحمیلی، ما خود را در کنار ملت سرافراز ایران می‌دانیم و تلاش می‌کنیم تا با تمام توان و ابزارهای موجود، به یاری هموطنان بشتابیم. 

درشرایط کنونی اقتصادی که نیازمند چابکی، مدیریت ریسک و کارایی عملیاتی است، ما رویکردی استراتژیک را برای توسعه فعالیت‌ها و تاب‌آوری مالی خود اتخاذ کرده‌ایم. 

این رویکرد شامل بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، همکاری با شرکای تجاری فعال درحوزه مالی و همچنین تمرکز بر بهبود مستمر فرآیندها است.

چشم‌انداز و اهداف شرکت در شرایط فعلی اقتصادی و جنگ تحمیلی:

در مواجهه با نوسانات اقتصادی و شرایط ویژه جنگ تحمیلی، چشم‌انداز اصلی ما،حفظ و ارتقای تاب‌آوری مالی و اعتباری شرکت و همچنین گسترش دامنه خدمات لیزینگ به مشتریان واجد شرایط، به منظور حمایت ازاقتصاد کشور و یاری رساندن به هموطنان در دستیابی به نیازهایشان است. 

ما برمدیریت دقیق ریسک اعتباری وعملیاتی  و افزایش کارایی در تخصیص منابع تمرکز داریم تا بتوانیم در این دوران پرچالش، خدمات پایدار و مطمئنی را ارائه دهیم.

چالش‌های اصلی پیش روی صنعت لیزینگ و راهکارهای شرکت:

صنعت لیزینگ با چالش‌هایی چون افزایش ریسک نکول، نیاز به سرمایه در گردش و ضرورت انطباق با مقررات روز جامعه مواجه است. 

دراین دوران حساس، این چالش‌ها اهمیتی دوچندان یافته‌اند.

راهکار ما در این زمینه، اتخاذ رویکردی فعالانه در مدیریت ریسک،بهینه‌سازی فرآیندهای اعتبارسنجی و تخصیص بهینه منابع و همچنین توسعه همکاری‌های استراتژیک با بازیگران کلیدی بازار است تا چرخ اقتصاد و معیشت مردم با کمترین وقفه به حرکت خود ادامه دهد.

توسعه لیزینگ دیجیتال و بهره‌گیری از فناوری (حرکت به سمت دیجیتال‌سازی،بهره‌گیری از لندتک‌ها، کاهش ریسک و انطباق با مقررات):

درمواجهه با شرایط اقتصادی که نیازمند تصمیم‌گیری سریع و دقیق است، حرکت به سمت دیجیتال‌سازی و بهره‌گیری ازفناوری‌های نوین، از راهبردهای اصلی شرکت به شمار میرود.

ما درسال جاری، تمرکز ویژه‌ای بر توسعه تدریجی سامانه‌های دیجیتال، بهبود فرآیندهای درخواست و تخصیص اعتبار از طریق همکاری با لندتک‌های موجود و ایجاد درگاه‌های آنلاین کاربرپسند داریم. 

این اقدامات نه تنها باعث کاهش تدریجی هزینه‌های عملیاتی و افزایش سرعت خدمت‌رسانی می‌شود، بلکه با کاهش خطاهای انسانی و بهبود دقت در ارزیابی ریسک، به تاب‌آوری مالی شرکت در شرایط پرنوسان اقتصادی کمک جدی می‌ کند.

درک می‌کنیم که ریسک نکول درشرایط کاهش معاملات وجود دارد؛ بنابراین،با بهره‌گیری از ظرفیت‌های فناوری‌های موجود و همکاری با لندتک‌ها، تلاش می‌کنیم تا این ریسک را به حداقل رسانده و در عین حال، فرصت‌های لیزینگ مناسبی را برای هموطنان فراهم آوریم.

تمامی این فرآیندها منطبق با آخرین مقررات و دستورالعمل‌های بانک مرکزی خواهد بود و به چرخش چرخ اقتصاد و معیشت مردم در این برهه حساس کمک خواهد کرد.

مکانیزم‌های مدیریت ریسک اعتباری و عملیاتی درشرایط جنگ:

ما با پیاده‌سازی فرآیندهای دقیق اعتبارسنجی، پایش مستمرپرتفوی مشتریان و استفاده از ابزارهای تحلیلی برای شناسایی و مدیریت ریسک‌های احتمالی، سعی در حفظ سلامت مالی خود داریم.

دردوران جنگ تحمیلی، این مکانیزم‌ها با حساسیت و دقت بیشتری اجرایی می‌شوند تا از ثبات مالی و اعتباری شرکت اطمینان حاصل شود. 

همچنین، بهبود مستمر فرآیندهای داخلی و آموزش کارکنان، بخشی از راهبرد ما برای کاهش ریسک‌های عملیاتی است.

نقش فناوری در افزایش چابکی و کارایی عملیاتی درشرایط جنگ:

فناوری، نقشی کلیدی در افزایش چابکی وکارایی ما ایفا می‌کند،از طریق بهبود فرآیندهای ارتباطی و اطلاعاتی و همچنین همکاری با شرکای فناور، به دنبال تسریع در تصمیم‌گیری‌ها و ارائه خدمات بهتر به مشتریان هستیم. 

درشرایط جنگ، این چابکی و کارایی برای اطمینان از تداوم خدمات و پشتیبانی از نیازهای ضروری هموطنان، اهمیت حیاتی دارد.

توسعه سبد محصولات و خدمات لیزینگ با رویکرد حمایتی:

ما به طور مداوم درحال بررسی وتوسعه سبد محصولات و خدمات خود هستیم تا نیازهای متنوع مشتریان را در بخش‌های مختلف اقتصادی پوشش دهیم. 

تمرکز ما بر ارائه راهکارهای لیزینگی منعطف و متناسب با شرایط ویژه کنونی، به منظور حمایت از تولید و معیشت مردم است.

 برنامه شرکت برای جذب منابع مالی پایدار:

تأمین منابع مالی پایدار، یکی از اولویت‌های ماست، ما از طریق همکاری با لندتک‌های موجود و همچنین بررسی فرصت‌های جدید، در تلاشیم تا منابع مالی لازم برای گسترش فعالیت‌ها و ارائه خدمات لیزینگ را فراهم آوریم. 

این منابع به ما کمک می‌کنند تا در کنار هم وطنانمان بایستیم و نیازهای مالی آنان را در این دوران حساس مرتفع سازیم.

شهاب حاتمی، مدیرعامل  شرکت واسپاری آباد مسکن