حمایت از تعاون گران با جدیت بیشتری توسط لیزینگ توسعه تعاون دنبال خواهد شد + فیلم

چابک آنلاین، مجید میرزاحیدری،  شهاب الدین پورعباسی در گفت و گو با چابک آنلاین افزود: شرکت لیزینگ توسعه تعاون در سال ۱۳۹۳ تاسیس شد و فعالیت خود را با سرمایه اولیه 10 میلیارد تومان آغاز کرد، طی سال های بعد، دو مرحله افزایش سرمایه برای این شرکت انجام شد؛ به گونه ای که در سال ۱۳۹۹ سرمایه شرکت از ده میلیارد تومان به 30 میلیارد تومان افزایش یافت و در سال جاری نیز  طی مجمعی که چند ماه پیش برگزار شد، سرمایه شرکت از 30  به 200 میلیارد تومان افزایش پیدا کرد که این افزایش سرمایه به طور کامل از محل آورده نقدی سهامدار تامین شده است.

وی ادامه داد: تمرکز اصلی شرکت لیزینگ توسعه تعاون در سال های ابتدایی فعالیت خود همانند بسیاری از شرکت های لیزینگ، بر حوزه خودرو بود و فعالیت ها عمدتا به صورت کامل در این حوزه انجام می شد، با این حال از حدود سه سال گذشته سیاست تنوع بخشی به محصولات در دستور کار قرار گرفت و فعالیت ها به سمت تامین مالی شرکت ها، واحدهای تولیدی و زنجیره های تولید سوق داده شد.

مدیرعامل شرکت واسپاری توسعه تعاون افزود: در سال های اخیر، این تغییر رویکرد نه تنها موجب شناسایی و جذب مشتریان بزرگ تر و ایجاد ارتباطات راهبردی با آن ها شده بلکه به بهبود سودآوری شرکت و اصلاح وضعیت مالی آن نیز انجامیده است.

وی، با اشاره به این که سال ۱۴۰۴ می تواند نقطه عطفی برای شرکت لیزینگ توسعه تعاون است به گونه ای که عملکرد آن نسبت به گذشته و همچنین نسبت به شرایط جاری صنعت لیزینگ، متمایزتر شود، گفت: زمینه این تحول نیز از آن جهت فراهم شده  که در همین سال، با توجه به اعتماد سهامدار به عملکرد، سودآوری و نقش شرکت در زنجیره ارزش، افزایش سرمایه مناسبی از سوی سهامدار محقق شده است، افزون بر این در سال جاری امکان تملک ساختمان مرکزی شرکت که پیش از این استیجاری بود فراهم شد که این امر استقلال بیشتری را برای فعالیت های شرکت به همراه دارد.

مدیرعامل شرکت واسپاری توسعه تعاون گفت: از ابتدای سال مالی ۱۴۰۵ که از ابتدای دی ماه آغاز شده است، شرکت با نگاه جدیدی به فعالیت در حوزه لیزینگ می پردازد؛ به گونه ای که هم در حوزه لیزینگ دیجیتال فعال تر شده و هم تمرکز بیشتری بر تامین کالاهای خرد و مورد نیاز جامعه هدف دارد، چراکه در شرایط اقتصادی کنونی کشور، تلاش شرکت بر این است که ضمن مدیریت ریسک و کاهش مطالبات غیرجاری، نقش حمایتی موثری برای جامعه هدف خود، یعنی بخش تعاون و تعاونگران ایفا کند تا این گروه بتوانند در تامین بخشی از نیازهای خود، از جمله لوازم خانگی، کالاهای دیجیتال و اقلام اساسی، بر خدمات لیزینگ توسعه تعاون اتکا داشته باشند.

وی، افزود: این رویکردها از جمله سیاست های آتی شرکت به شمار می رود؛ سیاست هایی با هدف مقیاس پذیری از طریق تحول دیجیتال، توجه بیشتر به جامعه هدف، تنوع بخشی به محصولات و حرکت به سمت کالاها و خدماتی که زنجیره تعاونگران را تقویت کند.