اختصاصی چابک آنلاین؛
دوره «فروش به هر قیمت» در بیمه دانا به ایستگاه پایانی رسید
برند ۵۰ ساله بیمه دانا قرار است دوباره بدرخشد؛ وعدهای که مدیرعامل جدید این شرکت در نخستین مواجهه رسمی با خبرنگاران مطرح کرد و همزمان ازآغاز دورهای ازتصمیمهای سخت برای اصلاح ساختار مالی، مهار ریسک و باز تعریف استراتژی رشد دریکی از بزرگترین شرکتهای بیمهای کشورخبر داد.
چابک آنلاین، زهرا نامداری، ابوالفضل آقادادی، مدیرعامل شرکت بیمه دانا، در نخستین نشست خبری خود پس از حضور دربیمه دانا، با ترسیم نقشه راه جدید این شرکت، تأکید کرد که اولویت فعلی او، جراحی ساختار مالی و اصلاح ترکیب پرتفوی است و با اطمینان به بازار و ذینفعان پیام داد: «مطمئن باشید برند بیمه دانا دوباره خواهد درخشید.»
این اظهارات درحالی مطرح میشودکه چهارمین شرکت بزرگ بیمهای کشور،با چالشهای انباشتهای از گذشته، از جمله افت شاخص توانگری مالی و تمرکز بیش از حد بر رشتههای پرریسک، دستوپنجه نرم میکند.
آقادادی، با نقد ضمنی رویکردهای گذشته، اعلام کرد که دوره «فروش به هر قیمت» به پایان رسیده وتمرکز شرکت اکنون بر «بیمهگری اقتصادی» و حفظ پایداری مالی است.
به گفته آقادادی، یکی از جدیترین تصمیمات تیم مدیریتی جدید،خروج آگاهانه از قراردادهای کلان اما زیانده بود وفاش کرد که بیمه دانا در مناقصه جدید بیمه درمان تکمیلی صندوق بازنشستگی کشوری، اصلا شرکت نکرده است.
او،با توضیح بیشتر از این تصمیم مهم برای شرکت بیمه دانا، گفت: «پذیرش مجدد این ریسک میتوانست سطح توانگری مالی بیمه دانا را از ۲ به ۴ سقوط دهد؛ سقوطی که به معنای حذف خودکار دانا از نیمی از مناقصات بزرگ کشور، بهویژه در بخش پتروشیمی بود.»
مدیرعامل شرکت بیمه دانا گفت که این شرکت درسال گذشته ۵۰ درصد از حقبیمه قرارداد بیمه درمان تکمیلی صندوق بازنشستگی کشوری را وصول نکرده و اخیراً موفق به تسویه ۱۰۰۰ میلیارد تومان از مطالبات خود شده است.
آقادادی، تأکید کرد که ترجیح میدهد به جای ارائه سودهای کاغذی و انتقال خسارت به مدیریتهای بعدی، برند شرکت را با تصمیمات سخت اما اصولی ایمن کند.
ناترازی درپرتفو؛ چالش ۸۶ درصدی
تحلیل آماری ارائه شده توسط مدیرعامل جدید بیمه دانا نشاندهنده یک ناترازی ساختاری در سبد محصولات این شرکت بوده است،در حالی که میانگین سهم رشتههای شخص ثالث و درمان در صنعت بیمه حدود ۶۵ تا ۷۰ درصد است، این رقم در بیمه دانا به ۸۶ درصد رسیده است.
آقادادی هدفگذاری جدید را کاهش این سهم به زیر ۸۰ درصد عنوان کرد و افزود: «ما باید از اعتبار و تخصص دانا دررشتههای درمان به عنوان اهرمی برای نفوذ در سایر رشتههای سودآور و متنوعسازی سبد ریسک استفاده کنیم.»
گره کور «علیآباد» و بنبست افزایش سرمایه
یکی ازموضوعات مطرح شده در نشست خبری بیمه دانا این بود که بنابرگزارشهای مالی زیان ۹ ماهه سال گذشته این شرکت به ۱۰۰۰ میلیارد تومان رسیده و کسری ذخایر ششماهه نیز ۱۳۰۰ میلیارد تومان برآورد شده است و در این میان، پرونده زمینهای علیآباد،همچنان از جمله بزرگترین مانع برسرراه افزایش سرمایه از محل سود انباشته است.
او،تصریح کرد که تا زمان تعیین تکلیف نهایی این پرونده، حسابرس اجازه شناسایی سود و استفاده از آن برای بهبود توانگری مالی را نخواهد داد؛ موضوعی که وی شخصاً در حال رایزنی با رئیسکل بیمه مرکزی برای حلوفصل آن است.
درادامه این نشست، مدیرعامل شرکت بیمه دانا با اشاره به وضعیت ساختمانهای مرکزی و اداری این شرکت، از برنامهای برای مولدسازی داراییها خبر داد که میتواند بخشی از فشار نقدینگی ناشی از پرداخت خسارتها را پوشش دهد.
آقادادی افزود که در بخش عملیاتی، بیمه دانا در سال گذشته ۶۰ هزار میلیارد تومان حقبیمه تولید کرده و ۴۳ هزار میلیارد تومان خسارت پرداختی داشته است.
وی،تاکیدکردکه نسبت خسارت ۷۲ درصدی بیمه دانا که بالاتر از میانگین ۶۵ درصدی صنعت است، اگرچه نشاندهنده تعهد به بیمهگذاران است، اما ضرورت اصلاح فرآیندهای فنی را بیش از پیش نمایان میکند.
مدیرعامل شرکت بیمه دانا با پذیرش اینکه سال پیشرو «سالی سخت» برای گذار خواهد بود، هدفگذاری فروش سال جاری را ۷۵ هزار میلیارد تومان اعلام کرد وخاطرنشان کرد که با اصلاح ساختار سرمایه و مدیریت هوشمندانه ریسک، دانا از سال آینده مسیر رشد پایدار و بازگشت به روزهای اوج خود را با تکیه بر سابقه ۵۰ سالهاش آغاز خواهد کرد.
