اختصاصی چابک آنلاین؛
جای خالی جانشین پروری در صنعت لیزینگ با آمدن شرکت‌های جدید بیشتر مشخص می شود + فیلم
مدیرعامل شرکت لیزینگ سرمایه پرداز ملک اظهارداشت که جانشین پروری یک فرهنگ سازمانی است، اما همیشه یک تعداد مشخصی شرکت لیزینگ وجود داشته، تقریبا به تعداد بانک ها و برخی از آن ها از ابتدا بوده اند و تصور می کرده اند که همین تعداد شرکت هم تا انتها نیز خواهند بود، در بحث مدیریت هم مثلا یک مدیرعامل از شرکتی به شرکت دیگر منتقل می شد.
چابک آنلاین، مجید میرزاحیدری، مجتبی گودرزی در گفت و گو با چابک آنلاین گفت: این موضوع باعث می شد که نیازی به افراد جدید و جانشین پروری وجود نداشته باشد، اما در حال حاضر، با رویکردهای جدید بانک مرکزی که شروع به صدور مجوزهای جدید برای شرکت های لیزینگ کرده است، تعداد و فعالیت شرکت های لیزینگ افزایش خواهد یافت.
وی گفت: در نتیجه، دانشجویان و دانش آموختگان رشته های مالی در حوزه های پولی و بانکی می توانند بخش لیزینگ را به عنوان یک حوزه کاری شناسایی کنند، با ورود افراد جدید و خلق ارزش بیشتر افکار نو می شود و این افراد می توانند مدیران آینده صنعت لیزینگ باشند.
مدیرعامل شرکت لیزینگ سرمایه پرداز ملک با اشاره به این که تا کنون به دلیل عدم توسعه صنعت، فضای کاری مناسبی وجود نداشته و جانشین پروری نیز اتفاق نیفتاده است، افزود: این در حالی است که در حال حاضر، به مدیران و افکار جدید نیاز داریم، برای مثال ما مدیران مالی که درک درستی از لیزینگ داشته باشند، یا مدیران عملیات لیزینگ در حوزه پولی و مالی، بسیار کم داریم.
گودرزی گفت: اتفاق خوبی در سال ۱۳۸۴ در صنعت مالی و بورس افتاد، با قانون جدید بورس اوراق بهادار بود که نهادها، ساختارها و قوانین جدیدی را ایجاد کرد و همین مقررات، صنعت بورس را توسعه داد.
وی، اشاره کرد: صنعت لیزینگ ، صنعت پول و صنعت پرداخت نیز نیاز به تغییر مقرارت اینچنینی دارد تا با توسعه و افزایش نقش مردم و شرکت های تخصصی صنعت لیزینگ پیشرفت کرده و توسعه پیدا کند.
