لیزینگ ایران، از بازسازی تا سودآوری پایدار در سال مالی ۱۴۰۴ + فیلم

چابک آنلاین، زهرا نامداری، عملکردی فراتر از انتظار، که بیانگر بلوغ ساختاری، راهبری اثربخش و تثبیت جایگاه این شرکت در بازار مالی کشور است.

بر اساس صورت‌های مالی منتشرشده "ولیز"، شاخص‌های اصلی عملکرد، جهشی چشمگیر داشته‌اند.

رشد قابل‌توجه سودآوری، مدیریت هوشمندانه منابع و کاهش بدهی‌ها، همه حکایت از مسیری روشن برای سهامداران و ذی‌نفعان دارد.

درهمین دوره، لیزینگ ایران با تمرکز برکنترل ریسک و بهبود کیفیت پرتفوی اعتباری، اقداماتی بنیادین انجام داده است؛از جمله رعایت دقیق بهداشت اعتباری در فرآیند اعطای تسهیلات و ایجاد سامانه گزارش‌گیری روزانه برای طبقه‌بندی مطالبات.

در کنار آن، نوسازی و ارتقای زیرساخت‌های فناوری اطلاعات نیز در دستور کار این شرکت قرار گرفت

بازسازی کامل زیرساخت‌ها، به‌روزرسانی سخت‌افزارها، بازطراحی شبکه داخلی و استقرار لایه‌های چندسطحی امنیتی که در نهایت به تحکیم انضباط مالی و حاکمیت شرکتی انجامید.

نتیجه این تلاش‌ها روشن است:

بهبود وضعیت مالی، دستیابی به ثبات اقتصادی و شکل‌گیری سودآوری پایدار.

بر اساس آخرین صورت‌های مالی حسابرسی‌شده شش‌ماهه سال مالی ۱۴۰۴، ولیز موفق به ثبت رشد قابل توجهی در شاخص‌های اصلی عملکرد خود نسبت به دوره مشابه سال گذشته شده است.

سودعملیاتی شرکت با رشد چشمگیر ۲۷۲۶ درصدی همراه بوده و سود خالص نیز با افزایش ۱۳۹۱ درصدی نسبت به مدت مشابه سال قبل به سطح قابل ملاحظه‌ای ارتقا یافته است.

سود پایه هر سهم شرکت رشد ۱۴۲۹ درصدی را تجربه کرده که بیانگر بهبود چشمگیردربهره‌وری، کارایی و اثربخشی راهبردهای اجرایی و مالی شرکت است.

 نتایج به‌دست‌آمده،حاصل برنامه‌ریزی دقیق، انضباط مالی و پایبندی به اصول حرفه‌ای درحوزه لیزینگ بوده که  این مسیر با هدف رشد پایدار، سودآوری مستمر و ارزش‌آفرینی برای سهامداران و مشتریان با جدیت ادامه خواهد یافت.

این موفقیت‌ها حاصل تغییر رویکرد مدیریتی و بازنگری در فرآیندهاست؛ محمد متانت، مدیرعامل شرکت، تأکید کرده است: برنامه‌های ارتقای جایگاه لیزینگ ایران همچنان با قدرت در حال اجراست و مسیر سودآوری ادامه خواهد داشت.

در افق پیش‌رو، توسعه محصولات و ورود هدفمند به حوزه‌های نوپدید،انعقاد قراردادهای استراتژیک درون‌گروهی، بهره‌گیری از ظرفیت‌های شبکه مشتریان بانک تجارت و تنوع‌بخشی به پرتفوی منابع مالی، در برنامه شرکت قرار دارد.

از سوی دیگر،دیجیتال‌ سازی کامل زنجیره ارزش لیزینگ با تدوین سند تحول دیجیتال و مسیر گذار از سنتی به لند تک نوآور،راه‌اندازی اپلیکیشن موبایل مشتریان،استقرار نظام ارزیابی عملکرد مبتنی بر بهره‌وری و توسعه سرمایه انسانی از طریق آموزش مستمر،پایه‌های آینده‌ای نوآورانه و پویا را برای این شرکت ترسیم کرده است.

امروز، لیزینگ ایران تنها یک شرکت باسابقه نیست؛بلکه برندی است در مسیر احیا، رشد و نوآوری.

برندی که با عبور از بحران‌ها، نقشه‌ای دقیق برای آینده ترسیم کرده و سهامداران خود را به روزهایی روشن، پربازده و سودآور امیدوار ساخته است.