اختصاصی چابک آنلاین؛
بانک ها برای جلوگیری از افت بازدهی و به اجبار به سمت لندتک ها حرکت کردند + فیلم
یک عضو هیات مدیره انجمن ملی لیزینگ ایران، اظهار داشت: صنعت لیزینگ و لندتک ها نباید تصور کنند که با یکدیگر رقیب هستند، تفکری به وجود آمده که گویی شرکت های لیزینگ با لندتک ها رقابت می کنند، در صورتی که مدل کسب و کار شرکت های لیزینگ کاملا مشخص است.

به گزارش چابک آنلاین،"سید شهاب الدین پورعباسی" درششمین رویداد سالانه فناوری مالی و دومین رویداد فین تک، گفت: لیزینگ ها تحت نظارت بانک مرکزی، بحث تسهیلات دهی و اجاره دهی را انجام می دهند و کنترل ریسک هایی را برای مصرف کننده و تامین کننده در نظر می گیرند، این شرکت ها، ریسک تورم را از مصرف کننده، ریسک اضافه اموال را از عرضه کننده، و ریسک اعتبار را مدیریت می کنند.
وی ادامه داد: لندتک باید بر روی مدل کسب و کار، صحت، شفافیت و سرعت ایجاد کند، متاسفانه، یکی از دلایل این تصور این است که خود لندتک ها گاهی از همان ابتدا وارد کار فروش اقساطی شده اند، بدون آنکه یک فروشنده اقساطی دارای مجوز پشتوانه آن ها باشد، یعنی آن ها وارد بازار لیزینگ شده اند و همین امر موجب شد که لیزینگ ها نیز احساس کنند چرا لندتک ها باید این منافع را از آن خود کنند و ما خودمان نباید برای کسب آن اقدام کنیم، در صورتی که اگر هر کدام کار خود را به نحو احسن انجام دهند، می توانند کمک بسیار بیشتری به یکدیگر کنند.
عضو هیات مدیره انجمن ملی لیزینگ ایران خاطر نشان کرد:مدیران هر دو صنعت باید با هم بنشینند و یکدیگر را پوشش دهند، نه اینکه در کار یکدیگر ورود پیدا کنند، اندکی زمان لازم است تا در فضای خودمان بتوانیم با یکدیگر ارتباط داشته باشیم و بدانیم که هر کدام در کدام زنجیره از حوزه فعالیت خود قرار داریم و می توانیم به دیگری کمک کنیم.
پورعباسی ادامه داد: دلیل دیگر این است که بانک ها به اجبار به سمت لندتک حرکت کرده اند، اگر شرایط اقتصادی به گونه ای بود که بنگاه های بزرگ هدف اصلی آن ها بوده و در آنجا سود کسب می کردند، چندان به بحث بازارهای خرد وارد نمی شدند، هرچندکه پنج سال پیش اگر به مدیرعامل بانک ها مراجعه می کردید و می گفتید که بیایند و برای لوازم خانگی یا موارد مشابه تسهیلات بدهند، اظهار می کردند که ما در این اوضاع وارد نمی شویم و حوزه فعالیت ما در پرداخت تسهیلات به کارخانه های فولاد، پتروشیمی و سایر حوزه های کلان است.
وی، با اشاره به این که شرکت های لیزینگ چون خودشان خرد بودند و سرمایه های کلانی نیز نداشتند که معطل بماند، افزود:درحالیکه نرخ نکول بانک ها بالا رفت و بازدهی آن ها کاهش یافت و موارد متعدد دیگری پیش آمد، متوجه شدند که باید به سمت بازارهای خرد بروند، اما به دلیل نداشتن امکان و انعطاف بوروکراتیک این امکان را نداشتند، در این شرایط لندتک ها هم در زمان بسیار مناسبی ظهور کردند، بنابراین بانک ها دریافتند که می توانند پول های خود را در بازار خرد، با نکول کمتر، سرعت بیشتر و تفاوت سود بسیار مناسب تری که دیگر در تولید حاصل نمی شد، به کار بگیرند و همین امر به اجبار آن ها را به سمت همکاری با لندتک ها کشاند.
وی،گفت: در صنعت لیزینگ، چون هنوز سرمایه ها محدود بوده و بازار خرد خودشان را دارند، این امر هنوز آنقدر برایشان به صرفه نیست که به طور کلی با لندتک ها کار کنند و گاهی نیاز خود را با یک پلتفرم برطرف می کنند.
پورعباسی خاطر نشان کرد: اولا ما در صنعت لیزینگ و لندتک ها باید حدود یکدیگر را بدانیم و درک کنیم که رقیب نیستیم و هر کدام مدل کسب و کار متفاوتی داریم و اتفاقا می توانیم کمک بسیار زیادی به یکدیگر بکنیم، ما در لیزینگ کار خود را انجام دهیم و ابزار مدیریت ریسک و ابزار تامین مالی باشیم و لندتک ها نیز این ابزار را سرعت، صحت و شفافیت ببخشند که این موارد قابل مذاکره است.
به گفته وی، خود لیزینگ ها هنوز به مرحله ای از بزرگی نرسیده اندکه مانند بانک ها نیازمند آن باشند تا منابعش را به سرعت بیشتری در جاهای دیگر به کار گیرد.