اختصاصی چابک آنلاین؛

بانک صادرات تنها مشتری هلدینگ فناوری صاد نخواهد بود + فیلم

مدیرعامل هلدینگ فناوری و نوآوری صاد اظهار داشت: از روز نخست که من مسئولیت این مجموعه را تحویل گرفتم، استراتژی شماره یکم این بود که شرکت های زیر مجموعه باید هم افزا باشند و نباید کسب و کار موازی داشته باشند، مگر در مواردی که مربوط استراتژی به خود هلدینگ باشد.

بانک صادرات تنها مشتری هلدینگ فناوری صاد نخواهد بود + فیلم

چابک آنلاین، مجید میرزاحیدری، مهرداد ترابیان در گفت و گو با چابک آنلاین افزود: هر یک از این شرکت ها باید تکه ای از پازل فرآیند کلان جهش اقتصادی دیجیتال در بانک صادرات باشند و هیچ کدام نیز قرار نیست مانعی برای آن حرکت محسوب شوند؛ اگر واقعا مانعی وجود داشته باشد باید آن را حذف کنیم. 

وی ادامه داد: اولین حرکت این بود که هلدینگ هیچ کار تصدی گری را انجام نخواهد داد و تمامی عملیات در شرکت های زیرمجموعه صورت می گیرد، ترمیم هایی در شرکت ها انجام شده و تعدادی شرکت نیز اضافه خواهد شد تا اگر بخشی از این پازل آمادگی ندارد، آن آمادگی به آن ها اضافه شود.

مدیرعامل هلدینگ فناوری و نوآوری صاد خاطر نشان کرد:ما اگر یک چارچوب ثابت برای تقویت موتور اقتصاد دیجیتال در بانک نداشته باشیم موفق نخواهیم شد، به همین دلیل، قطعا شرکت ها در یک ماه گذشته فرآیند همسو شدن با سیاست کلان را طی کرده اند؛ بخشی از آن انجام شده و البته بخش دیگر آن نیز طولانی مدت است.

ترابیان با اشاره به این که این موضوع را در کنار این نکته کلیدی قرار دهید که استراتژی بانک صادرات در قبال خود هلدینگ است، افزود: این استراتژی اکنون شفاف است، ولی در گذشته چنین نبوده است، در نهایت، خواسته شما از هلدینگ یا باید سودآوری باشد یا خدمات انحصاری به بانک. 

وی ادامه داد: در حال حاضر بانک صادرات مشتری طلایی ماست، اما تنها مشتری ما نخواهد بود، استراتژی ما در شرکت ها بر مبنای سودآوری است و بنا نیست که ما خدمات همراه با زیان را اختیار بانک قرار دهیم، با این حال شاه بیت این موضوع این است که ما خدمات خوب به بانک ارائه دهیم.

مدیرعامل هلدینگ فناوری و نوآوری صاد خاطر نشان کرد: بانک باید از خدمات هلدینگ رضایت داشته باشد، در مرحله دوم است که هلدینگ باید به سودآوری خود فکر کند.

ترابیان، گفت: بنابراین، ما در قدم اول، هم راستا کردن شرکت ها را داریم، قدم دوم راضی نگه داشتن بانک صادرات و در قدم سوم، بازارهای جدید که می تواند شامل خدمات بانکی، یا استفاده از ظرفیت کلان هلدینگ در همه استان ها برای خدمت دهی به سایر ذینفعان باشد، این ذی نفعان ممکن است بانک ها، شرکت های بیمه یا سایر مجموعه های بزرگی باشند که ما می توانیم خدمات سازمانی را به آن ها ارائه دهیم.

copied
نظر بگذارید