مشکلات و موانع صنعت لیزینگ با به کار بردن این روش ها سریعتر رفع خواهد شد + فیلم

چابک آنلاین، مجید میرزاحیدری، مسعود پاکدل آذر در گفت و گو با چابک آنلاین افزود: منظور این است که به جز دستورالعمل های بانک مرکزی، شاید استاندارد خاصی هنوز تعریف نشده است، حتی اگر نام آن را استاندارد نگذاریم، می توانیم آن را «عرف» شرکت های لیزینگ بنامیم، در حالی که برخی از موضوعات حتی به صورت عرف نیز در شرکت ها شکل نگرفته است، بسیاری از همکاران ما وقتی از پنج دانگ یا یک دانگ صحبت می کنیم، می گویند این کار عملی نیست، بسیاری از شرکت ها درباره سند رهنی می گویند کسب مجوز  برای ما بسیار سخت است و نمی توانیم به این حوزه وارد شویم.

وی افزود: این ها موضوعاتی هستند که به نظر من انجمن ملی لیزینگ به تنهایی، با وجود مدیران باتجربه ای که در آن حضور دارند و غالبا در صنعت سمت اجرایی نیز دارند، نمی تواند این کار را پیش ببرد، به نظر من هم از انجمن و هم از همکاران فعال در صنعت انتظار می رود که تبادل اطلاعات و محتوا داشته باشند، باید جلسات ماهانه ای برگزار شود که همه خود را ملزم به شرکت در آن کنند.

مدیرعامل شرکت لیزینگ کارآفرین ادامه داد: ما در شرکت لیزینگ کارآفرین، به صورت هفتگی جلسه شورای مدیران داریم و اطلاعات شرکت را با هم تبادل می کنیم، این اتفاق مستمرا طی سه سال گذشته به صورت هفتگی رخ داده است و این تبادل اطلاعات به ما کمک می کند تا راهبری شرکت را مناسب تر و درست تر انجام دهیم.

پاکدل آذر خاطر نشان کرد: من فکر می کنم در انجمن نیز همین طور است، بسیاری از همکاران ما اصلا در جلسات انجمن شرکت نمی کنند یا برخی فقط سالی یک بار مراجعه می کنند که این به نظر اتفاق خوبی نیست، اگر بتوانیم ماهانه یا دو ماه یک بار، یعنی ۱۲ جلسه در سال با حضور مدیران عامل در انجمن جلسه داشته باشیم و در هر جلسه یک دستور کار از پیش تعیین شده وجود داشته باشد که قرار است در مورد چه موضوعی صحبت شود، کمک بزرگی خواهد بود.

وی افزود: البته در دوره ای این اتفاق افتاد و کارگروه هایی نیز در انجمن تشکیل شد، اما خروجی نهایی این کارگروه ها به این صورت بود که پس از رسیدن به یک نقطه، رها شدند، به نظر می آید که این جمع بندی نشدن، اتفاق بدی است که ما از انجمن به عنوان این تشکل صنفی انتظار داریم که اگر موضوعی را پیگیری می کنیم، آن را تا انتها دنبال کرده و به نقطه ای برسانیم که قابلیت اجرایی شدن داشته باشد.

مدیرعامل شرکت لیزینگ کارآفرین ادامه داد: ما نیازمند یک تعامل دوطرفه هستیم؛ هم همکاران ما در این صنعت باید با انجمن تعامل داشته باشند و هم انجمن باید این امر را در دستور کار خود قرار بدهد، صرف سالی یک بار دور هم جمع شدن، مشکل را حل نمی کند، ما در بسیاری از صنوف می بینیم که مشکلات مطرح می شوند و همین طرح مشکلات است که منجر به پیدا شدن راهکار می گردد.

پاکدل آذر با اشاره به این که در صنعت لیزینگ در بحث اساسنامه یا دستورالعمل ها، واقعا چند مسئله مهم داریم افزود: این موضوعی که همکاران ما نیز به آن اذعان دارند، اما نیاز به پیگیری جدی دارد، برای مثال موضوع ۵ درصد حقوق صاحبان سهام است که یک مشکل بسیار جدی است. شاید موضوع اخذ تسهیلات از بانک ها، که دو برابر حقوق صاحبان سهام است بتواند این موضوع تعدیل شود، حداقل به این صورت که بتوانیم با وثایق بهتر این کار را انجام دهیم.

وی افزود: البته بانک مرکزی حتما ملاحظاتی در این حوزه دارد که بدهی ما بیشتر از دارایی مان نشود، اما اگر شرکت لیزینگ بتواند تضامین مناسبی ارائه کند، به ویژه در مورد شرکت های لیزینگ بانکی، من فکر می کنم حداقل یک تبصره بتواند به این قضیه کمک کرده و لیزینگ های بانکی را مستثنی نماید، حتی اگر این استثنا شامل سایر شرکت های لیزینگ با توانایی بالاتری نیز شود، در مجموع به نفع صنعت لیزینگ خواهد بود.

مدیرعامل شرکت لیزینگ کارآفرین با اشاره به این که ما لزوما اگر نتوانیم وارد بخش های خیلی بزرگ شویم، در تسهیلات خرد و متوسط و حتی در میزان سقف تسهیلات ثابت نیز می توانیم ارائه دهیم، افزود:  تصویر شرکت های لیزینگ نیز باید یک تصویر پررنگ و مشخص باشد، اینکه نمی توانیم در صنایع بسیار بزرگ وارد شویم به این معنا نیست که در صنایع کوچک نیز توانایی نداریم، بلکه ما توان داریم و می توانیم فرصت ها را پیدا کنیم.

وی خاطر نشان کرد:این یکی از نکاتی است که انجمن می تواند کمک شایانی در آن داشته باشد؛ یعنی در شناسایی صنایعی که شاید در لایه های پایین دستی باشند، انجمن می تواند به لیزینگ ها کمک کند و این امر را در دستور کار خود قرار دهد، این می تواند کمک بزرگی باشد تا ما در صنعت لیزینگ شاهد این باشیم که نقش خود را در جامعه بیشتر شناسانده و نقش خوبی را ایفا کنیم.